Teoria Estratégia

1. Sobre a Escola do Aprendizado é correto afirma que “Não nos frustra oferecendo soluções padronizadas para problemas complexos” e “São a solução para organizações que enfrentam situações realmente novas"?

a Correto

b Incorreto

c Parcialmente correto

d Parcialmente incorreto

2. Sobre a escola de aprendizado podemos afirmar que:

a Atuam em ambientes dinâmicos e imprevisíveis que não podem estipular estratégias claras;

b Baseia-se em pesquisas descritivas;

c Consegue aproveitar iniciativas e incentivar a coletividade.

d Todas respostas estão corretas

3. Sobre a COMPREENSÃO RETROSPECTIVA podemos afirmar que a ordem de ações que a organização deve tomar é:

a Seguir a estratégia deliberada, rever as estratégias, e melhorar para próxima ação;

b Agir primeiro, selecionar o que funciona e reter comportamentos desejáveis

c Esperar o mercador agir primeiro, rever suas ações e aí sim agir

d Agir primeiro, e seguir suas estratégia deliberada até o fim

4. Para a escola de aprendizado a imagem tradicional de formulação de estratégia foi?

a Algo que todo executivo deveria seguir

b Um processo formal, sustentado por técnicas, programas, planos.

c Uma fantasia, pois não correspondeu àquilo que realmente acontece nas organizações

d Vista como um processo analítico

5. Segundo o que foi explicado na apresentação. Qual é o papel da liderança nesta escola?

a Ensinar para que todos aprendampara escola

b Gerenciar o processo de aprendizagem

c Liderar de forma a seguir um pré roteiro

d Papel igual a todos, todos são importantes

6. Analisando o estudo de caso “ Aprendendo com erro(s) na Honda”, podemos concluir que:

a O estudo mostra como a estratégias deliberadas funcionaram para os japoneses, afinal de contas tudo que foi planejado em Tóquio, deu certo nos EUA.

b A experiência vivida pelos japonês comprovam o que a formulação da estratégia resulta de um processo emergente, participativo

c A estratégia emergente utilizada de produzir motos mais robusta foi um sucesso, as vendas foram um sucesso.

d O medo do japonês de ir contra a tendência do mercado de luxo dos EUA foi a chave do sucesso